天門、麻城、京山、崇陽、公安、通城、洪湖、廣水等分公司召開2024年度中層管理人員述職述廉測評會
1月15日，天門市分公司在二樓會議室召開2024年度中層管理人員述職述廉測評會，全體員工參加會議。
會上，分公司中層管理人員逐一圍繞各自的工作崗位，就工作情況、存在的問題、下一步工作計劃等方面進(jìn)行了全面而深入的述職述廉。通過翔實的數(shù)據(jù)和實例，充分展示了各自工作中的成就和亮點，坦誠地指出了存在的問題、面臨的困難，并就分公司今后發(fā)展提出建議。與會人員以無記名投票方式對中層管理人員進(jìn)行了年度考核評議。
經(jīng)理彭紅波對中層管理人員的述職述廉情況進(jìn)行了點評。他既肯定了大家在過去一年中所取得的成績，也客觀地指出了存在的問題和不足，并提出了具體的改進(jìn)意見和建議。他強(qiáng)調(diào)，分公司2024年度取得的成績離不開全體員工的共同努力，中層管理人員作為分公司中堅力量，其工作表現(xiàn)和管理能力對企業(yè)整體發(fā)展具有重要影響。測評會不僅展示了大家的成績和進(jìn)步，也展現(xiàn)了分公司未來的希望。對于大家提出的寶貴建議，分公司將認(rèn)真采納并進(jìn)行討論，以期推動企業(yè)更好地發(fā)展。
彭紅波最后對分公司春節(jié)期間及2025年重點工作進(jìn)行了安排部署。他要求，一要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模的同時積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長；二要加強(qiáng)“三化”工作的推進(jìn)與新媒體運(yùn)營的強(qiáng)化，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，提升品牌影響力；三要確保春季教材教輔發(fā)行工作萬無一失，為教育教學(xué)的順利進(jìn)行提供堅實保障；四要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，踐行廉潔自律原則，共同營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍；五要強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范意識，將“安全第一”理念深植于心，切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。（通訊員 倪潔銀）
1月24日，麻城市分公司在二樓會議室召開2024年中層管理人員述職述廉測評及總結(jié)表彰會，全體員工參加會議。
會上，分公司中層管理人員逐一進(jìn)行述職述廉，總結(jié)匯報2024年度的重點工作完成情況、廉潔自律情況及存在的問題，并提出2025年工作思路。與會人員以無記名投票方式對中層管理人員2024年度履職情況進(jìn)行了民主測評。
經(jīng)理李俊英對中層管理人員的述職述廉情況進(jìn)行了點評，既肯定了大家在過去一年中所取得的成績，也客觀地指出了存在的問題和不足，并提出了具體的改進(jìn)意見和建議。同時用“五個持之以恒”就2025年重點工作作出安排部署：一是持之以恒推進(jìn)“數(shù)字新華”建設(shè)。加快推進(jìn)線下實體書店服務(wù)、線上“微店”服務(wù)和“湖北教育服務(wù)平臺”“倍閱”“三網(wǎng)”融合，實現(xiàn)以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐越逃虒W(xué)需求服務(wù)為中心的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。二是持之以恒構(gòu)建“新媒體”經(jīng)營體系。在新華書店集團(tuán)統(tǒng)一布置下，大力拓展線上電商業(yè)務(wù)，主動搶占網(wǎng)絡(luò)發(fā)行陣地、打造新時代網(wǎng)絡(luò)發(fā)行主渠道。三是持之以恒深耕全民閱讀。高舉全民閱讀大旗，提升“荊楚閱讀季”、青少年愛國主義讀書教育、“慧閱讀”等品牌影響力、覆蓋面和引領(lǐng)力，實現(xiàn)“兩個效益”雙豐收。四是持之以恒深化人才團(tuán)隊建設(shè)。建立健全薪酬分配和考核激勵體系，實行業(yè)績貢獻(xiàn)決定收入的分配機(jī)制、經(jīng)濟(jì)效益與個人績效緊密掛鉤，充分調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是持之以恒加強(qiáng)黨建工作。從嚴(yán)從實加強(qiáng)對班子成員、黨員干部的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，做到重實效，管長遠(yuǎn)。持續(xù)開展“支部主題黨日”“第一議題”“三課一會”等黨建活動，在工作實踐中檢驗教育成果。（通訊員 夏輝）
1月16日上午，京山市分公司在六樓會議室召開2024年度中層管理人員述職述廉測評會，全體員工參加會議。會議由分公司經(jīng)理姚登祥主持。
會上，分公司11名中層管理人員圍繞 2024 年度工作進(jìn)行述職述廉，大家從部門業(yè)績、團(tuán)隊管理、活動開展等方面，通過列舉詳實數(shù)據(jù)與實際案例，充分展現(xiàn)各部門過去一年的工作成果，坦誠剖析工作中存在的問題與不足，并提出切實可行的改進(jìn)措施。參會人員以無記名投票方式對述職人員進(jìn)行了民主測評。
姚登祥對全體員工在 2024 年為分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、攻堅克難所付出的努力給予充分肯定，并對近期重點工作進(jìn)行了安排部署：一是連鎖店與校園店要精心策劃寒假、春節(jié)期間的營銷活動，豐富活動內(nèi)容與形式，確保取得實效；二是儲運(yùn)倉庫要強(qiáng)化教材教輔收發(fā)管理，做到隨到隨發(fā)，各包點人員要及時做好二次分配工作；三是要開展全面安全檢查，排查安全隱患，詳實記錄并妥善存檔，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定；四是要強(qiáng)化外出審批報備流程，全員要遵守交通法規(guī)，杜絕酒駕醉駕行為，保障節(jié)間出行安全。（通訊員 萬琪）
1月17日，崇陽縣分公司召開2024年度中層管理人員述職述廉測評會，全體員工參加會議。會議由副經(jīng)理廖中輝主持。
會上，分公司中層管理人員結(jié)合各自的崗位職責(zé)，就年度工作完成情況、存在的問題和下一年工作計劃等方面，向與會人員作述職述廉報告。與會人員采取無記名打分方式對中層管理人員的總體工作、履職情況進(jìn)行了年度考核評議。
經(jīng)理舒曉玲對會議進(jìn)行了總結(jié)，她肯定了中層管理人員在分公司2024年轉(zhuǎn)型發(fā)展工作中所取得的成績，同時指出了存在的問題和不足，并就近期工作進(jìn)行了安排部署：一是連鎖零售部要充分利用節(jié)日契機(jī)，精心組織好店內(nèi)店外各種營銷活動；二是綜合管理部要抓好節(jié)前安全生產(chǎn)工作檢查，確保檢查無死角，為春節(jié)期間安全生產(chǎn)經(jīng)營打基礎(chǔ)；三是系統(tǒng)業(yè)務(wù)部要做好假期教材收發(fā)貨管理，為實現(xiàn)“課前到書”目標(biāo)提供堅實保障。
舒曉玲強(qiáng)調(diào)，春節(jié)將至，全體干部員工要筑牢廉潔過節(jié)意識，不越“紅線”、不踩“底線”、不闖“雷區(qū)”，過一個風(fēng)清氣正、歡樂祥和的春節(jié)。（通訊員 黃建清）
1月20日，公安縣分公司召開2024年度中層管理人員述職述廉測評會，班子成員、中層管理人員及全體在職員工參加會議。
會上，9名中層管理人員分別就其2024年工作開展情況及存在的問題進(jìn)行了全面、客觀、深入的回顧與分析，通過明數(shù)據(jù)、亮特色，展示了各自一年來的工作業(yè)績和管理成效，并就分公司發(fā)展的短板、弱項進(jìn)行了深入剖析，提出2025年工作思路。述職結(jié)束后，參會人員對中層管理人員進(jìn)行了民主測評。
分公司牽頭負(fù)責(zé)人蔣濤對會議進(jìn)行了總結(jié)。他對中層管理人員一年來的辛勤付出表示感謝，并就近期工作提出要求。一是要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作，加強(qiáng)安全隱患排查，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)無事故；二是要將團(tuán)結(jié)放在首位，講規(guī)矩守廉潔，保持風(fēng)清氣正的工作氛圍；三是要積極謀劃，為2025年工作開好局、起好步打基礎(chǔ)（通訊員 嚴(yán)雪雅）
1月20日，通城縣分公司召開2024年度中層管理人員述職述廉測評會，全體干部員工參加。會議由經(jīng)理金輝主持。
會上，中層管理人員依次圍繞目標(biāo)任務(wù)完成情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、存在的問題和下一步工作計劃等方面進(jìn)行了匯報。與會人員以不記名投票方式對中層管理人員落實“兩個責(zé)任”和履職盡責(zé)相關(guān)情況進(jìn)行了現(xiàn)場測評。
金輝對會議進(jìn)行了總結(jié)，并對全員提出“四個字”工作要求。一要“學(xué)”。要“學(xué)”字當(dāng)頭，以學(xué)促干，“信”學(xué)習(xí)有用，有學(xué)習(xí)“行”動，注重學(xué)習(xí)效“果”轉(zhuǎn)化，做到“信行果”貫通統(tǒng)一。二要“變”。要認(rèn)知和適應(yīng)行業(yè)政策變化、業(yè)務(wù)模式變化、客情關(guān)系變化、終端市場變化，積極主動識變應(yīng)變求變。三要“爭”。要在工作生活中面對種種困難和壓力時“爭一口氣”，迎難而上，積極進(jìn)取，力爭上游。四要“律”。要知敬畏，敬畏自然，敬畏組織，敬畏秩序，敬畏任何不以為意的個人；要講規(guī)矩，自覺遵守法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)，遵守單位規(guī)章制度，服從組織決議決策和工作安排；要揚(yáng)正氣，用心謀事、盡心干事、坦蕩處事，多琢磨事少琢磨人，在想干事、會干事、干成事上下功夫，讓正氣盛行、邪氣不行，營造風(fēng)清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。
會后，金輝分別與中層管理人員和員工代表進(jìn)行了個別談話。（通訊員 魏家文）
1月22日，洪湖市分公司在辦公樓三樓會議室召開2024年度中層管理人員述職述廉測評會，全體在崗員工參加。會議由分公司副經(jīng)理甘孝林主持。
會上，分公司中層管理人員逐一進(jìn)行述職述廉，總結(jié)匯報2024年度的重點工作完成情況、廉潔自律情況及存在的問題，并提出2025年工作思路。與會人員以無記名投票方式對中層管理人員2024年度履職情況進(jìn)行了民主測評。
經(jīng)理龔關(guān)充分肯定了各部門2024年的辛勤工作和取得的成績，對全員的努力付出表示感謝，并就2025年重點工作作出安排部署：一是啟動全員營銷模式，全員采取自愿報名方式參與網(wǎng)格服務(wù)，做好“兩員”融合，組建線上線下網(wǎng)格化服務(wù)團(tuán)隊，員工績效考核以市場化產(chǎn)品業(yè)績?yōu)橹鳎欢菢?gòu)建“教師培訓(xùn)+活動組織+網(wǎng)上銷售+售后服務(wù)”一體的以活動促營銷、以服務(wù)促營銷的完整服務(wù)體系，積極推進(jìn)教育服務(wù)平臺的廣泛使用；三是建立“門店展示+上門營銷+線上投放”白立體宣傳征訂發(fā)行體系，抓熱度、搶先機(jī)、比服務(wù)，全面做好重點圖書征訂發(fā)行工作；四是繼續(xù)強(qiáng)化新媒體營銷團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善后臺服務(wù)，豐富營銷手段，創(chuàng)新營銷方式，以服務(wù)文化和教育為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)模式拓展市場空間，進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會效益的最大化。（通訊員 藍(lán)瓊）
1月22日下午，廣水市分公司召開2024年度中層管理人員述職述廉民主測評暨總結(jié)表彰會，全體干部員工參會。
會議述職述廉環(huán)節(jié)，分公司4名中層管理人員分別圍繞德、能、勤、績、廉及各自全年工作開展情況進(jìn)行了述職述廉，與會人員根據(jù)述職情況及各部門全年任務(wù)目標(biāo)完成情況對述職述廉人員進(jìn)行了民主測評。經(jīng)理王新濤與其他班子成員和中層正職進(jìn)行了廉潔談話。會議表彰環(huán)節(jié)，副經(jīng)理張劍宣讀了《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的決定》，對受表彰的同志進(jìn)行祝賀，并勉勵未受表彰的同志再接再厲、再創(chuàng)佳績。各分管經(jīng)理分別就近期分管工作進(jìn)行了布置。
王新濤對會議進(jìn)行了總結(jié)，詳盡分析了分公司當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，要求全員堅定發(fā)展信心，提升服務(wù)質(zhì)量，確保2025年各項工作開好局、起好步，實現(xiàn)“開門紅”。同時結(jié)合2025年春季發(fā)行工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是要以目標(biāo)凝聚力量，層層落實任務(wù)責(zé)任，形成人人有目標(biāo)、事事有計劃的工作格局；二是要以作為詮釋擔(dān)當(dāng)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，面對困難和挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)；三是要進(jìn)一步強(qiáng)化春節(jié)安全管理，強(qiáng)化值班值守和外出報備制度，確保過一個祥和安全的新春佳節(jié)。（通訊員 易京鳴）